Project ondersteuning
Hoe moet ik een ICT-project in goede banen leiden?
Een ICT-project heeft altijd een grote impact. In de eerste plaats financiëel, maar ook op de dagelijkse processen én niet in de laatste plaats uw medewerkers. Het is heel normaal dat deze expertise niet intern aanwezig is aangezien grote ICT-projecten ook maar één keer in de zoveel tijd voorkomen. 258 Management ondersteunt ICT-afdeling met nieuwe of vastgelopen ICT-projecten door uw ICT-medewerkers tijdelijk te ondersteunen. Na het voltooien van het ICT-project dragen we onze expertise over.
Concreet ondesteunen we als interim-management met:
-
Professionaliseren van processen en procedures;
-
(Tijdelijke) ondersteuning bij grote veranderingen of ondercapaciteit;
-
Borgen van kennis in uw organisatie tijdens en na de opdracht.